国外电商平台的管理模式主要包括以下几种：

1. 按店铺进行运营和管理：这种模式在跨境电商行业中比较常见，可以让运营者专注于一个店铺的运营，责任明确，易于管理。对于SKU不多的初创团队来说，这种模式能够让运营者清楚了解店铺的运营状况，提高工作效率。
2. 实体店模式：这种模式是在线下实体办公室和仓库进行运营和管理工作。实体店模式通过现有的物流系统和供应链，能够提高贸易效率和灵活性，降低商业风险。
3. 线上店模式：通过PC端和移动端网站、APP等线上营销渠道实现跨境贸易。这种模式利用互联网技术实现商品的销售和推广，具有便利性和高效性等特点。
4. 淘宝店模式：通过淘宝平台实现跨境电商活动。这种模式利用淘宝的信用体系和交易平台，为消费者提供更可靠的产品和服务。
5. ERP管理系统：采用企业资源规划的网络应用系统，可以跨国范围进行操作，追踪和拆分全球贸易活动，帮助企业跨越边界和增加营收，并减少贸易风险。ERP管理系统主要通过系统视图、决策支持、动态报表、数据分析和预测、可视化等方式帮助企业有效地管理跨境电子商务活动。

国外电商平台的管理模式主要是以高效、灵活、可靠为主，注重实体店、线上店、淘宝店等多种渠道的整合与协同，同时借助ERP管理系统等先进的技术手段实现高效的运营管理。